企业管理

减量成本 点亮效益——“抓细节 降成本 促经营”蒲洁能化热力中心在行动

作者: 王朵     时间: 2021-11-22     点击: 查询中    分享到:

近期,由蒲洁能化公司党委牵头全面发起抓细节、降成本、促经营主题党建文化实践活动,热力中心党支部迅速行动、全面部署、精准谋划,坚持以钉钉子精神带领中心全体党员职工持续掀起践行主题实践活动的新热潮,以实际效应促进各项工作落地有声、落地有形。

党建引领 激活力 蓄动力

活动组织过程中,热力中心党支部始终坚持以习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神及关于新时代国有企业党建工作的重要论述精神为指导,秉持围绕中心抓党建,抓好党建促生产理念,成立专项领导小组全面跟进。为确保此次活动开展有序,该中心严格制定活动方案及考评细则,并按照管理岗、技术岗、操作岗分解责任,逐级找准位子、压实担子。此外,该中心还通过班组级、中心级层层推荐选拔示范岗代表,成立以技术员、班组长、主操为代表的党员先锋队、骨干示范团,充分发挥领头雁作用,激起全员活力,蹄疾步稳带领中心队伍先一步下好抓细节、降成本、促经营主题实践活动先手棋


为保证该主题实践活动落地生根,取得实效,热力中心实行精细化管理模式,坚持每月月初排计划、定目标,所有示范岗人员仔细分解当月工作任务、争创目标,建立回头望工作台账,列出设备精细化管理清单和工艺类、设备类降本增效目标责任清单。坚持每月月底以自查自纠和支部不定期抽查相结合的方式进行闭环管理,真正下好真抓实干、经营管理关键棋

全员发力 强作风 显成效

可通过实际测量管道保温层表体温度来衡量是否热损失过高。”“夏季空调设定温度不低于26℃,冬季空调设定温度不高于20℃,人走灯灭,降低电耗。”“输煤系统上煤时,应采取错峰生产方式运行,减少电价峰值时段的运行时间,增加谷值时段运行时间。”……想法子、出点子,全员皆兵,群策群力。活动中,该中心始终以企业利益最大化为根本宗旨,紧盯年度生产任务目标,聚焦装置安稳运行、安全环保管理等方面,通过交接班会、周例会讨论总结,根据工作实际落实方法措施,明确降耗项目、应对措施、责任人、监督人,以字贯穿始终,把字落到实处,促使降本增效行动遍地开花。


截至目前,该中心对4台锅炉燃烧器进行了改造,飞灰残碳降至5%以内,切实提高了煤炭的利用率,每年可节约标煤0.9万吨,减排二氧化碳2.4万吨,同时,中心计划新增一台高压锅炉小流量液偶泵置换高压锅炉给水电动液偶泵来降低电耗。目前,在给水负荷平衡允许情况下,该支部及时组织停运相关机泵,停运后每小时可节约2500度电,按照平均1度电0.58元计算,每天可节约3.48万元,真正实现了降本增效,低碳环保的双赢。

未来,蒲洁能化热力中心党支部将厉兵秣马,持续打好降本增效组合拳和经营管理主动仗,走好促发展、推动企业破浪远行的长征路。(王朵)

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